為進一步提升中科院各研究所科研管理骨干創新實踐能力與綜合管理水平,充分發揮課題組長溝通橋梁作用,全面推進科研團隊組織建設,4月7至9日,由中科院人事局資助、合肥物質院繼續教育基地承辦的課題組長與管理骨干培訓班在科學島舉行。來自院屬近50家研究所的科研骨干及合肥物質院青年科研代表參加本次培訓。培訓由人事處處長王鴻梅、副處長王輝主持。
黨委書記黃晨光作開班致辭,對各研究所嘉賓表示熱烈歡迎,對院人事局的信任支持表示感謝。黃晨光指出,黨的二十大報告為做好新時代人才工作指明了前進方向、提供了根本遵循。做好科研管理骨干業務能力培訓,既是落實新時代人才強國戰略的重要措施,更是踐行加強科技人才隊伍建設、實現高水平科技自立自強的有利保障。合肥物質院以大科學裝置為支撐,以多學科交叉為特色,以國際化、開放融合為牽引,始終把人才工作擺在最突出位置,努力營造潛心致研的創新生態環境,全方位促進人才隊伍發展,希望參會代表以此為契機,認真學習、增進共識、總結思考,為做好學科隊伍帶頭人,引領團隊發展作出積極貢獻。
院長劉建國作《合肥物質院創新改革發展》專題報告。報告以科學島的歷史發展沿革為脈絡,通過介紹特色學科布局與交叉學科融合的整合思路,展現了推進扁平化管理,實現科研一體化改革后科學、協同、規范、高效的科研管理現狀。報告重點闡述了合肥物質院使命定位、發展目標及“十四五”發展規劃,強調要以推進大科學裝置集群建設為抓手,立足自身優勢,進一步加大戰略人才引育使用力度,多措并舉,全方位打造人才創新平臺。劉建國希望各兄弟研究所代表在本次培訓中加強交流,以全面貫徹新時代人才工作新理念新戰略新舉措為指導原則,在提升科研團隊創新能級、加強團隊領軍人才綜合素質培養等方面推動人才工作各項決策部署落地見效,將本次學習成果帶到實際工作中去,為深入推進國家創新人才高地建設不斷努力。
原中科大副校長周先意以《創新時代下的科研管理》為題,結合自己長期從事科研管理工作經歷,從“新時代科技工作者使命擔當”、“團隊管理效能”、“如何打造高績效科研團隊”三方面列舉激發團隊效能的建議舉措。韓福生研究員和胡建生研究員分別以《航天任務的回顧、體會與展望》、《EAST大科學裝置運行與團隊建設》為題,細致闡述了團隊管理者的使命要求與責任擔當,生動概括了科技管理者的基本技能與必備素養。本次培訓還安排了科學家精神教育基地學習和參觀全超導托卡馬克實驗裝置和穩態強磁場實驗裝置環節,并實地考察了科技創新園區與高技術產業孵化基地。
參訓代表紛紛表示,本次學習增進了管理共識、交流了工作體會,對帶好團隊所需的管理能力和溝通技巧有了更深入的理解和體悟,希望今后能夠繼續舉辦相關培訓,通過管理效能提升,全面賦能研究所高質量發展。
本次活動是合肥物質院繼續教育基地年度內首次院內集中培訓,后期將大力發揮基地的輻射帶動作用,通過加強兄弟院所之間培訓交流,推廣創新模式和方法,實現成果共享與實踐轉化,為促進中科院一線科研管理能力提升積極助力。
培訓現場
黃晨光致辭
劉建國講話
現場報告
考察學習